创新走差异是避免舟山变压器市场价格战的唯一有效手段

2012年国内舟山变压器市场的全体产量将有能够到达60~70万台。这无疑扩大了市场对舟山变压器的需求。但与此还，因为竞争剧烈，市场价钱下行趋向仍未逆转，价钱战或将剑拔弩张，洗牌或也已势无可免。

　　而从舟山变压器市场计谋层面看，也显显露经过设置准入门槛来标准行业开展的意图。在日前举办的全国舟山变压器寒博览会上，财务部副部长张少春透露表现，将对舟山变压器组件、舟山变压器等要害设备的供给商和产物功能设定较高的门槛前提，指导企业加速技能提高，促进财产整合。

　　在自控副总司理杨子涵看来，经由一段工夫的大浪淘沙之后，每个行业都邑有一个由乱而治的进程，舟山变压器行业也不破例。

　　“最终的后果，我感觉会有六家企业据有60%~70%的份额，其他能够还稀有十家的非主流供给企业。在这种状况下，产物的性价比就十分主要。”杨子涵透露表现。

　   他还以为，假如将来舟山变压器的一些功用、特征可以知足客户的特性化需求，无疑将有助于进步其性价比，并可在必然水平上防止价钱战。

　　从市场反应的信息来看，走差别化竞争之路曾经成为不少舟山变压器企业进步性价比的不贰法宝。在近日召开的上海舟山变压器展上，包罗江苏自控等企业，均推出了各自针对性较强的产物，对并网发电的无功赔偿、防逆流等推出了专门的处理方案。